2014年11月8日，遂寧細雨飄飄，我集團骨干人員前往中國智慧城項目實地考察，并參加了集團管理新模式的研討會及員工座談會。

各事業部、中心、部、室骨干人員到達項目當天就認真聽取了投資事業部對中國智慧城項目的介紹，使我集團骨干人員更進一步了解了集團在遂寧的項目概況，增強了對項目建設的信心。

緊接著第二天，在投資事業部會議室召開了集團管理新模式的研討會，公司在五年發展戰略中已經初步實現了集團化管理，為了迎接集團下一個五年發展計劃，會上各事業部、中心、部、室負責人及相關領導群策群力，深刻剖析市場形勢，結合自身實際情況，闡述了各自的工作思路，積極尋求突破點，使集團管理更標準化、流程更清晰化、制度更規范化，以適應未來集團公司的發展需要。

會上呂利平主席指出，頂層設計思路的深化改革，就是要加快對公司機制的改革，實行事業部制的管理模式；強化價值管理，加大市場競爭能力、風險防控能力、運營盈利能力的建設；突出激勵機制，加強干部隊伍建設，鼓勵全體員工在工作中找出差異，求同存異。參會人員還參加了員工的座談會，員工們踴躍發言，紛紛表示將立足本職崗位，努力創新，以實際行動提升企業實力。

最后呂主席指出集團公司未來的五年，將立足自身規范發展，不斷塑造和提升核心競爭力，一步一步腳踏實地，為實現天淵夢而努力奮斗。